Unsere Leistungen
Beacon Strategie hilft Unternehmen, klarer zu denken. Punkt. Wir arbeiten mit Geschäftsführern zusammen, die wissen, dass die meisten Strategien scheitern — nicht wegen der Idee, sondern weil sie nicht umgesetzt werden. Unsere Aufgabe: Ihre Ziele greifbar machen. Und dann auch erreichen. Mit weniger Meetings. Mehr Ergebnissen.
Jede Leistung kommt mit einem klaren Plan, erfahrenem Team und Fokus auf Zufriedenheit.
Service 1
Sie wissen nicht, wohin Sie gehen sollen? Wir schauen auf Ihre Märkte, Ihre Konkurrenz, Ihre Fähigkeiten. Dann bauen wir einen realistischen Plan. Nicht auf einem Whiteboard. Sondern mit Ihren Leuten. Die müssen das später ja auch machen. Deshalb involvieren wir sie von Anfang an.
- Marktanalyse ohne Blabla
- Konkrete Ziele statt Buzzwords
- Umsetzungsplan mit Verantwortlichkeiten
- Quartalsweise Nachverfolgung
Service 3
Zu viele Schichten? Falsche Rollen? Kommunikation wie Stille Post? Das Problem sitzt meist in der Struktur. Wir durchleuchten Ihre Organigramme, sprechen mit 23 bis 31 Menschen pro Unternehmen und zeigen Ihnen, wo die Reibungsverluste entstehen. Dann räumen wir auf.
- Organigramm-Audit
- Rollenklarheit
- Schnellere Entscheidungswege
- Mitarbeiter-Interviews
Service 2
«Wir brauchen digital» sagen viele. «Aber wie?» kaum einer. Wir erklären, welche Tools wirklich helfen. Welche nur Geld fressen. Und wie Sie Ihre Leute mitnehmen, statt sie zu verlieren. Technologie ist das leichte Teil. Menschen sind das Thema.
- Tech-Audit für Ihren Betrieb
- Change-Management-Plan
- Schulungskonzept
- ROI-Berechnung
Service 1
Ihre Verkäufer sind frustriert? Die Pipeline dünn? Und der Chef auch? Wir schauen auf Ihre Sales-Prozesse, Ihre Kundenprofile, Ihre Preisgestaltung. Dann machen wir daraus ein System, das funktioniert. Nicht für alle, sondern für Ihre Zielkunden.
- Sales-Prozess-Mapping
- Kundenprofile schärfen
- Pipeline-Management
- Vertriebler-Coaching
Service 3
Sparen ohne Dolch-in-den-Rücken-Gefühl? Ja, das geht. Wir finden die Verschwendung. Nicht mit dem Rotstift, sondern mit Verstand. Manche Kosten fallen einfach weg, wenn Sie anders arbeiten. Andere müssen bewusst investiert werden. Der Unterschied ist wichtig.
- Ausgaben-Analyse
- Prozess-Effizienz
- Lieferanten-Verhandlung
- Kostenkontroll-System
Service 2
Der Chef geht. Was dann? Und wen? Und wie läuft der Betrieb weiter? Das ist nicht einfach. Aber auch nicht unmöglich. Wir helfen Ihnen, Nachfolger zu identifizieren, vorzubereiten und die Übergabe zu planen. Damit es nicht schiefgeht.
- Fähigkeitsprofil erstellen
- Interne & externe Kandidaten
- Übergabe-Roadmap
- Risikomanagement
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